8月12日，县中医院组织召开了领导班子专题民主生活会。市委督导组、县委第十九督导组、县卫生局领导全程参加并指导，县纪委、县组织部均派出代表参加了会议，医院各基层支部书记、院务会成员列席了会议。

　　会议持续了整整一天，全程录影。会上，县中医院9位班子成员按照专题民主生活会的要求，打消顾虑，放下包袱，进行了自我批评和相互批评，不避重就轻，不回避矛盾，既讲原则又重感情，既有辣味又有温暖，开出了一场真实、真诚、难忘的民主生活会。

　　自我批评动真格、动真情

　　“2011年刚完成CT采购，就酝酿着采购磁共振，现在看来，还是有些急，当时只想跟其它医院争一争、让医院名气露一露，存在急功近利的思想。”

　　“检查考核存在打人情分，关系分的现象，监督制度执行时，自己总是高高举起，轻轻放下，放纵了一些人和事。”

　　“我在推荐用人时，有个别搞照顾、打招呼的现象，有时上级领导、亲朋好友要求本人帮忙推荐干部人选，本人在会上就极力推荐，严重影响了医院正常的选人用人工作”。

　　“不关心患者利益诉求，考虑医院利益、医务人员利益多一些，造成了让患者吃亏的现象，比如2011年前制定绩效考核指标时，就制定过经济任务完成指标，有导向医务人员过分追求经济利益之嫌”。

　　“我公车当作私家车用，出差在外，吃好点住好点，觉得理所当然，招待来客，多点好菜，用点好酒，觉得单位个人都有面子，前些年经常醉酒，又误工作又伤身体”....

　　会上，班子成员们这一句句不遮不掩的自我揭短，真刀真枪，剑指“四风”，触及灵魂。据统计，班子成员个人检查出问题总计达到了327条。

　　相互批评破禁忌、有辣味

　　专题民主生活会上，班子成员逐一进行相互批评，既有“瞪瞪眼”的火药味，又有“提提醒”的人情味，既能一针见血指出对方的问题和不足，又能帮助分析原因，提出改进建议，真正做到了坦诚相见，推心置腹。比如批评有的同志：

　　“你把自己从超标办公用房搬出来了，其它班子成员和中层干部的超标问题你就不管了?这个问题你要负主要责任!”。

　　“你虚荣心太强，只喜欢听别人好话，听不得别人讲医院的不是!”

　　“你平时明明有想法，但是研究工作时你就是不坦诚相见，导致一些误会的产生!”

　　“有次研究人事工作，有位同志本来没在研究范围内，但会上你接到一位领导的电话，当场就在会上要求把这位同志加入研究名单，请问你的原则性到那里去了?”

　　“你倚老卖老，作风霸道.....”

　　“有些商家包括一些合作单位喊吃饭，你不但自己去吃，而且还喊其它班子成员参加，我们夹在中间，去也不是，不去也不是，很为难。今年好些，但希望不是“一阵风”，过一段时间又恢复原样。”等等。据统计，会上相互批评意见共达64次，共提出批评意见207条。

　　接受批评讲团结、有温暖

　　院党委书记陈福耀代表班子成员作了班子对照检查后，即刻表示自已认领全部33条问题，其它班子成员也纷纷主动“对号入座”认领班子问题中属于个人的问题，态度诚恳，突出了团结一致的班子氛围。

　　对于同志们对个人的批评，有的同志表示：“第一有点脸红。好多问题藏在我内心里不敢拿出来，今天你们善意的批评，确实让我冒了汗；第二有些感动。在某种意义上，有人给你批评，有人给你建言，是种关心、是种关爱、对个人更是种财富，谢谢你们把这财富送给我；第三我虚心、全面接受；第四请你们看我行动，我会即知即改,立行立改。”

　　整改措施有重点，有亮点

　　批评与自我批评，贵在坚持贵在整改落实。会上，在查摆剖析的基础上，班子和每位同志都明确了整改方向和具体措施，班子共提出了整改措施22条，个人提出了整改措施共 58条。特别值得一提的是：围绕查摆出来的关心群众切身利益和联系服务群众最后一步路的问题，县中医院党委班子精心打造了“心暖心”服务提升计划。计划在两个月之内完成“12345”工程。主要内容是：建立1个“以心换心，以情动人”的服务理念，通过两方合作(医院与医院管理公司)的形式，以“内动外不动，医动患不动，后勤保障动临床一线不动”的“三动三不动”为基本原则，以“规范、安全、高效、便捷”4个关健词为标尺，重点做好5个方面的工作：即成立服务中心，再造服务流程，开展服务培训，启动服务竞赛，设立服务总监，达到推进医院服务提质提效，切实打通服务群众的最后一公里问题的目标。

　　(办公室 曾引荣)

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